市轨道交通公司召开节后第一次全体干部职工大会

3月5日,市轨道交通公司召开春节后第一次全体干部职工大会。市轨道交通公司董事长兼总经理郑公民,市轨道交通公司副总经理刘书斌,市轨道交通公司总工程师姚春艳出席会议。公司全体干部职工参加会议。

会议由刘书斌主持。会上,新进员工进行了自我介绍。公司经营班子对今年重点工作进行了安排部署。姚春艳要求,公司各部室抓紧上报标准化建设方案。紧紧围绕“大会战”工期要求,梳理关键节点工作,打开2018年大干快上的工作局面。总工办抓紧上报塘雅车辆段等方案,做好今年科研课题的细化、完善工作。

刘书斌强调,标准化建设是全年工作的主线。生产线上的同志要认真研究,做好工序、工艺、材料、设备的标准化建设,抓紧将远程监控平台纳入工程管理系统。机电设备部要策划好机电设备采购、安装等相关工作。设计人员要抓紧上报高架站、车辆段等重要方案,提交领导班子审议。

结合项目进展情况,郑公民强调了几点工作。一是扎实推进标准化建设。公司各部室抓紧上报标准化建设方案,利用“夜学”时间,充分研究讨论,抓紧形成制度并做好制度落地工作。根据标准化建设制度做好公司内部及参建单位的管理工作。考核要敢“动真格”,一月一考核,用数据说话,用事实说话。二是扎实开展“大调研”工作。“大调研”的目的是发现问题,解决问题。公司各部室要扑下身子、沉下心来,深入轨道交通建设一线,发现问题,协调解决问题。充分发挥参建单位的建设热情,加速推进项目建设。三是加速推进工程建设。严格按照工筹,加速推进工程建设。加快施工单位进场,做好在建工程质量、进度、安全管理,切实履行好工程建设主体责任。四是坚决打赢“2018大会战”。严格按照市委市政府的指示精神,扎实推进规划设计、工程建设、投融资、招投标等工作,确保今年各项目标任务落到实处。五是加速推进管线迁改工作。深入管线迁改一线,及时协调解决管线迁改工作中的难点、堵点,确保工程无障碍施工。六是扎实推进PPP工作。牢牢把握PPP工作的主动权,结合项目实际,主动谋划PPP工作。有关部门要做好谈判前的各项工作。七是做好资金保障工作。目前,金融环境不容乐观。相关部门要提前谋划好下半年融资、筹资工作,为工程建设提供良好的资金保障。八是各部门抓紧梳理重点工作及计划。中层干部要思路清晰,安排好相关工作。

郑公民强调,一是“收心”。公司全体干部职工要在节后迅速收心,奏响轨道交通建设序曲。相关部室要抓紧做好标准化建设各项工作,充分利用“夜学”时间做好研究讨论。二是“诚心”。以“忠诚、干净、担当”为准则抓好队伍建设,营造一个“能上能下”的用人环境。公司全体职工要立足岗位职责,为公司长足发展贡献力量和智慧。三是“用心”。用心工作、用心思考、用心总结,向行业标杆学习,不断提升专业素养。充分发挥年轻队伍敢想、敢拼的特质,开拓轨道交通建设的全新局面。

分享到微信
打印本页面